Nuestro plan de mercadeo permite generar nuevas estrategias mercadológicas que potencializan las acciones comerciales actuales e implementa nuevos modelos de negocio en su empresa.  Su empresa puede elevar el nivel de ventas debido  al apoyo y norte innovador comercial que como herramienta se desarrolla en el Plan de Mercadeo.

Un plan de mercadeo y ventas para una organización es un proceso que incluye en la intervención consultiva los siguientes procesos:

• Análisis del tamaño y fortalezas de la competencia
• Diseño del modelos estratégicos competitivos (mapas de decisión estratégica, matriz de Ansoff, Matriz de G.E., matriz de macro mapa de competitividad, matriz de mosaico competitivo, modelo de cadena de valor de Michael Porter, Modelo de Cadena de Valor ampliada; entre otros.
• Diseño del mix de mercadeo (Ps tradicionales y Ps moderna del mercadeo)
• Modelo de Servicio al Cliente y Fidelización de Clientes (CRM)
• Presupuesto de Mercadeo y Ventas
• Agenda del Plan de Mercadeo
• Indicadores de Gestión del Plan de Mercadeo