Brindamos asesoría para que diseñes con nosotros el plan estratégico de tu empresa, o elabora el ante proyecto estratégico de nuevos modelos de inversión tanto a nivel local como internacional. El proceso estratégico permite conocer los tamaños de la demanda de un producto o servicio, con un enfoque sistémico de mediano y largo plazo (3 a 5 años), permitiendo ser la herramienta de fijación de objetivos y despliegue de los demás planes y presupuestos en la empresa.

Los procesos de planeación estratégica se pueden ejecutar a nivel de Unidad de Negocio, Línea de Productos o Servicios, a nivel empresa o a nivel de nuevos proyectos de inversión o desarrollo empresarial.

El proceso de Planeación Estratégica competitiva contiene en nuestra firma la ejecución de las siguientes actividades de acompañamiento:

• Declaración y o mejora / actualización de la Misión y la Visión
• Definición de las políticas y valores (en algunos casos el Credo empresarial)
• Análisis interno y Externo de la Empresa, DOFA, con sus estrategias DODA FOFA
• Establecimiento de Objetivos estratégicos alineados al Balanced Score Card
• Diseño de estrategias de competitividad (precio, costos, producto, mercado, canales, oferta)
• Plan Operacional del proyecto establecido
• Plan Financiero del Proyecto establecido
• Presupuestos de Inversiones, Ingresos, gastos del Proyecto
• Iniciativas, Planes, Programas y Proyectos (despliegue por niveles del Plan Estratégico)
• Indicadores del Plan de Estratégico de Gestión